Üzleti stratégia · Budapest

Vállalatoknak, ahol egy technológia piacra vár, egy termék növekedésre, egy működés átalakításra

Az ötlettől
az eredményig.

A pilot a lehetőséget bizonyítja; az üzletet a piac, a tartós, megbízható teljesítés és a számok igazolják. Mi a megvalósítás ezen fázisán dolgozunk: a megfelelő piac, a pontos ajánlat és a stabil működési modell megtalálásán — a sikeres léptékváltásért.

Beszéljünk a következő döntésrőlA nyitóanimáció megtekintése

Formálódik…

A nyitóanimációhoz WebGL szükséges. Az oldal minden más része enélkül is működik.

Az InvioLab mögött több mint negyven év együttes tapasztalat áll az európai, észak-amerikai, távol-keleti és öböl menti piacokon. Szakértelmünk a K+F-től és a termékfejlesztéstől a disztribúción át a teljes üzleti és HR-működtetésig terjed — fókuszban az orvostechnika, a diagnosztika, az élettudományok, a digitális egészségügy és a longevity területeivel.

Történet

Miért létezik az InvioLab

A prototípus megépítése, a pilot futtatása és a technológiai demonstráció sosem volt egyszerűbb. Amikor a megoldások hetek alatt megszületnek, és a szoftverfejlesztés korlátai lebomlanak, a puszta építés többé nem jelent versenyelőnyt.

A valódi döntési helyzet ott kezdődik, ahol a működő technológiából kiszámítható üzletet kell formálni:

  • Melyik a megfelelő piac?
  • Mi a pontos és kifizetődő ajánlat?
  • Milyen működési modell kell a tartós, megbízható teljesítéshez?

Ezt a szakaszt látjuk újra és újra elakadni — és szinte soha nem a technológia miatt. A piacot feltételezik, nem választják. Az ajánlat a prototípus egy árcédulával. A működési modell utoljára érkezik, és drágán. És ha egy irányt nem érdemes folytatni, azt ritkán mondja ki bárki időben.

Az InvioLab azért jött létre, hogy a vállalatokat ezen a kritikus szakaszon felelősséggel vigye végig — a döntéstől a megvalósításig.

A hátterünk

A mögöttünk álló több mint negyven év együttes tapasztalat az üzletépítés mindkét oldalát lefedi:

  • Piac- és terméképítés: technológiatranszfer a kutatóasztaltól a piacig. Programvezetés az orvosi képalkotásban, OEM-partnerségek a diagnosztikában, egy amerikai leányvállalat felépítése a nulláról az anyavállalat második legnagyobb régiójává, valamint termék- és technológiai vezetés egy multiomikai egészségplatformnál.
  • Szervezet- és működésépítés: HR-stratégia, folyamatfejlesztés, üzleti adminisztráció és megfelelőség. Ugyanezen amerikai leányvállalat tizenegy éves HR- és operatív támogatása, egy toborzási vállalkozás felépítése a nulláról és egy egyetemi karrierközpont vezetése.

Hogyan dolgozunk

A vállalat előtt álló legközelebbi döntéssel kezdünk. A piacot, az ajánlatot és a működési modellt egységben dolgozzuk ki — mert bármelyik változtatása kihat a többire.

  • Felelősségvállalás: nem tanácsadói jelentéseket írunk, hanem a megvalósításon dolgozunk — a tapasztalatunk pontosan erre van.
  • Tiszta beszéd: ha egy irány üzletileg nem fenntartható, azt a legelején kimondjuk.
  • Technológia a gyakorlatban: a mesterséges intelligencia a mindennapi munkaeszközünk, nem a termék, amit eladunk.

Fő szakterületünk az orvostechnika, a diagnosztika, az élettudományok, a digitális egészségügy és a longevity, nemzetközi tapasztalatunk pedig az európai, észak-amerikai, távol-keleti és öböl menti piacokra terjed ki. Módszertanunk minden olyan szektorban alkalmazható, ahol egy technológia piacra lépésre, egy termék skálázódásra vagy egy működés átalakításra vár.

A mesterséges intelligencia minden megbízásunkban része annak, ahogyan dolgozunk. Nem az, amit eladunk.

Beszéljünk a következő döntésről

Csapat

Az emberek

Müller Illés

Alapító partner · Üzleti stratégia és technológia

K+F- és programvezetés az orvosi képalkotásban; termékfejlesztés és OEM-partnerségek a diagnosztikában; egy amerikai orvostechnológiai társvállalat alapító ügyvezető partnere; diagnosztikai portfóliómenedzsment; termék- és technológiai vezetés a longevity területén.

Okleveles mérnök-fizikus (MSc), okleveles egészségügyi mérnök (MSc), Executive MBA, Project Management Professional tanúsítvány.

LinkedIn

Müller-Ferenczi Kinga

Ügyvezető, alapító partner · HR, folyamatok és működtetés

HR-stratégia és HR-működés, folyamatfejlesztés, üzleti adminisztráció és megfelelőség; tizenegy év HR- és üzleti támogatás egy amerikai társvállalatnál; toborzási vállalkozás alapító partnere; korábban egyetemi karrierközpont vezetője.

Okleveles műszaki menedzser (MSc); okleveles humánmenedzser (Corvinus).

LinkedIn

Egyeztessünk

Hol tartotok most, és hová szeretnétek eljutni?

Írjatok néhány sort arról, milyen lehetőséget láttok, min szeretnétek változtatni, vagy milyen döntés előtt álltok. Beszéljük meg, miben tudunk segíteni.

LinkedIn